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ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS IMPORTANTE: A FLD recebe projetos com valor máximo de R$ 40.000. No entanto, nos últimos anos, o valor médio aprovado tem se mantido entre 10.000 e 15.000. Para apoio a seminários e eventos de mobilização o valor repassado é de até R$ 5.000,00. Projetos com valores superiores a R$ 40.000 não serão analisados pela comissão de projetos
1. Capa
1. Capa
Na capa devem constar o nome do projeto, da organização requerente/executora e a data de elaboração do projeto.
2. Apresentação da organização responsável pelo projeto
A organização requerente é a instituição que responde pelas questões jurídicas – tem CNPJ, se responsabiliza legalmente e responde pelo desenvolvimento do projeto, pela aplicação dos recursos financeiros recebidos e pela prestação de contas. É quem recebe a documentação formal encaminhada pela FLD, entre as quais a decisão final da Comissão de Avaliação de Projetos, o acordo administrativo, a comunicação de remessa financeira, entre outros.
3. Visão geral do projeto
a) Área temática (identifique a área temática na qual o projeto se encaixa prioritariamente)
4. Histórico - As organizações requerente e/ou executora devem elaborar um pequeno histórico das suas atividades, com as seguintes informações:
5. Justificativa – Descrição da realidade social na qual o projeto está inserido
5.1. Diante do contexto acima descrito, apontar as possibilidades de o projeto contribuir para a mudança desta realidade:
6. Objetivos
Descrever um objetivo geral e alguns objetivos específicos para o desenvolvimento do projeto:
7. Público alvo
É o público apoiado pelo projeto. Quantificar os atendidos direta e indiretamente (se não for possível quantificar o público indireto, ao menos estimar).
9. Metodologia
Descrever o modo como o projeto será realizado, considerando os seguintes itens:
10. Quadro de metas
Uma vez que os objetivos gerais e específicos estiverem definidos, é preciso mostrar com clareza o que realmente será feito e aonde se quer chegar. Significa definir claramente as ações e os resultados do projeto
12. Parcerias
13. Cronograma
Aqui deve aparecer um quadro de tempo para a implementação do projeto. A FLD sugere a elaboração de uma tabela, com datas e ações a serem realizadas.
14. Orçamento
Para fazer o orçamento, coloque:
Discriminação das despesas
1. Gastos diretos com a execução do projeto: 1.1. Recursos humanos (especificar, nesse item, despesas referentes a educadores, monitores, oficineiros, serviços técnico-administrativos, serviços de terceiros eventuais e respectivos encargos sociais); 1.2. Cursos de formação e eventos (especificar as despesas de infra-estrutura do evento, como aluguel de espaço físico, material didático e pedagógico); 1.3. Comunicação (especificar, nesse item, as despesas referentes à divulgação, como convites, folder, cartazes, banners, entre outros, e a publicação de material produzido ao longo do projeto, como cds, dvds ou vídeos, fotos, publicações); 1.4. Transporte/alimentação (especificar, nesse item, as despesas referentes à locomoção, contratação de transporte coletivo, vale transporte, hospedagem e alimentação); 1.5. Móveis, equipamentos e insumos (especificar, nesse item, todas as despesas com equipamentos/instrumentos que serão usados para o desenvolvimento do projeto). Subtotal 1 2. Gastos indiretos com a execução do projeto 2.1. Custos operacionais (especificar, nesse item, despesas como material de expediente, telefone, internet – mas ATENÇÃO – considerar somente os valores necessários para a realização do projeto). Subtotal 2 Total das despesas (subtotal 1 + subtotal 2)
14.1 Contrapartida e parcerias não monetárias
Neste item relacione os bens (móveis, equipamentos e insumos) a serem utilizados na execução do projeto, oriundos de parcerias e da contrapartida da organização requerente e/ou executora.
15. Avaliação e continuidade
São questões que esclarecem sobre a continuidade do projeto e precisam ser definidas já na fase de elaboração do mesmo:
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